二零二二年十一月
金融行业数字化转型是顺应时代发展、贯彻落实国家数字化战略的重要举措，是金融业更加着眼于服务实体经济和民生百姓，实现企业运营降本增效的重要抓手。
数字化转型趋势下，在银保监会数字化转型要求、金融业务以客户为中心的场景化、服务化发展、以及金融科技发展趋势等各方面，对科技建设提出了更灵活、更敏捷、更高质量等新要求。为高效响应业务发展的需求，金融机构应持续提升业务能力水平、不断优化组织架构、加强科技能力建设，并运用企业架构管理思维，完善企业架构设计及管理能力，从企业架构视角审视科技建设，实现架构驱动模式转型，推进业技融合。
为帮助金融机构厘清数字化时代下企业架构管理发展方向及重要举措，构建适合自身禀赋的成功路径，在高质量发展之路行稳致远，本书中，普华永道系统梳理了企业架构管理的现状与挑战，提出金融机构企业架构的定义、内涵以及“业务先行”、“敏捷协同”、“增量构建”和“价值释放”的特色方案，并以企业架构闭环管理项目实践为例，阐述企业架构管理解决方案、企业架构管理基础框架，并指出金融行业企业架构管理建设的关键举措。
