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下面这位优秀小哥哥毕业时与北大、复旦等众多985高校以及境外一流高校的毕业生同台竞争，最终成功拿下普华永道的offer。但他的职业目标并不局限于此，他不断前进，只为寻找更广阔的的人生空间。
明晰的目标是前路的灯塔
刚入大学，父母为方园做了一次深刻的职业引导，这是方园对职业规划的“初体验”。一连四个直击灵魂的拷问，他都给出了清晰明确的回答：
“你未来想成为什么样的人？”
——“我想成为在商业上有建树的人。”
“哪些人是你认为具有商业建树的人？”
——“世界500强的CEO。”
“你研究过这些CEO们有哪些背景吗？他们的共性是什么？”
——“他们曾经大多是CFO。”
“那要怎么成为CFO呢？”
——“很多外企的CFO都有四大会计师事务所的背景。”
面对庞杂的知识体系，方园习惯将它们进行分割，画成一个矩阵，再列出时间表，按部就班地执行。“从大学的第一个月开始，每天起床我都会根据计划表严格地把每天的工作写下来。”直到现在，方园还保持着这个习惯，就在他的办公桌上，两本绿色的每日计划册整齐地放在手边，一日一页，一日一撕。“这也是一种监督，让我渐渐地完成更多的事情。”
回忆起当年入职普华永道时，他说：“是大学期间自学的注册会计师教程知识和娴熟的英语能力让我脱颖而出。”而这些知识技能，几乎都是他自学而来。
利用好那“50%”
“一个人的精力是有限的，要把有限的精力分配到合理的地方去。我会将25%分给亲情和家庭，25%分给兴趣和爱好，剩下的学习和工作时间只有50%，而在这50%的时间里怎么高效驱动你的职业发展，这是一门艺术。”
通过自律，方园成为了自己人生里的“时间艺术家”。“很多人坚持不下来，是因为缺少内心驱动力，而内在驱动力需要一个很明确的目标，目标会牵引你去做这些事情，或者培养一些习惯。”
大学四年，方园反复在想一个问题，五十年以后，最终希望以什么状态告别职业生涯？“长远来讲，我希望自己在专业上有一定建树，并且这个建树可以用在具有社会价值的事业上。”
为此，方园把那50%利用得非常完美。“在普华永道的时候，我就清楚自己要培养什么样的能力，在我的规划里，每个阶段都需要沉淀出知识和技能。”初加入公司不久，他就争取到了跨国项目会议主持人的工作，“当时的工作压力很大，也会遭到别人的质疑，但我从没有放弃过。”不久后，方园以财务分析经理的身份进入必维国际集团，他又开始思考，“我从财务分析经理到财务总监中间，还缺了什么？”这段时间内的50%精力，落在每一次项目里，最终又成为他升往财务总监的踏板。
现在的方园将50%的精力投向将打造自己成一名CEO（首席执行官）上，“因为我目前和必维国际大中华区的CEO密切合作，我会不断思考他的逻辑、处理问题的方式、看待问题的视角，不断站在他的立场去思考和衡量。CEO和CFO中间还是有很大差异的。”
“当确定了目标后，你就会发现每一天都要做很多事情，不能把时间花在无效的事情上。”当然，剩下的两个25%，方园也没有忽视：“我每天都会给家人打电话，关心他们的生活。”除此之外，另外的25%用在了健身、打球等兴趣爱好上。
当BV的财务总监找到他时，他认为BV企业的价值观与自己正匹配，便毫不犹豫地接下了offer。“我们带着一种社会责任感在做这个事业，希望BV在中国的发展能够唤醒更多人去关注健康和安全，我们期待把这个行业做得非常标准化和国际化，把不健康的东西更早地识别出来，杜绝家庭悲剧的发生。”
产品和服务是一把利剑，用得好就是为社会做贡献。方园是其中重要的挥剑人，他和他的团队用专业技术在造福着社会，“我们的财务战略配合公司更高的战略目标，把产品更快地带入社会，更多地占领市场，唤醒没有健康和安全意识的企业，并用服务引起当地政府的重视。”
摄影 / 许诗悦
今日编辑 / 徐启航
责任编辑 / 李冠琳
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原标题：《毕业后入职普华永道，现任全球知名企业大中华区事业群财务总监，一键获取他的进阶方法》
