企业老板为什么要学习财税？这是最具说服力的理由
2019-11-08 17:30
关于财税这一概念，可能每个人都有不同的理解，简单来说，财税就是财务和税务的简称。在现实中很多人对财务的理解都是存在偏差的，一些人认为财务的工作就是简单的记账、报税、管钱，甚至有些企业老板对财务这一职位也不够重视，学习过一定财税知识的人应该知道，这样的财务只是我们常说的“小财务”，而真正的财务需要负责的是公司的股权架构设计、纳税筹划、企业关系维护、成本管控、投资决策等等一系列复杂的工作。可以不夸张的说财务管理是企业管理的核心，财务强则企业强。
“吾生也有涯，而知也无涯。”无论身处何地、身居何位都少不了学习。对于企业老板而言，财税是一节必修课，想要管理好企业，最需要学习的就是财税知识。企业发展缓慢？利润低？税负压力大？学会财税才是解决一切问题的根源。
那么既然要学习财税，首先需要明确的一点就是该怎么学？要学习些什么？就管理公司而言，最基础也是最重要的就是“财税思维”、“账”、“钱”、“税”、“控”、“器”六大模块。
1、企业老板需要培养的财税思维有哪些？
2、财税思维有什么作用？能给企业带来哪些利益？
3、企业老板培养财税思维对企业长远的发展有哪些意义？
二、“账”系统1、如何建立一套规范的账系统？
2、为什么说核算账、分析账、分钱账三套账是企业管理的核心？三套账如何建立？
3、企业利润可能存在哪些黑洞？应该怎样填补？
4、如何建立高效的财务团队？
1、什么是股权架构？公司的组织形式有哪些？不同组织形式有什么特点？
2、如何选择最适合自己企业的组织形式？
3、如何进行股权激励？股权激励的方式有哪些？需要注意些什么？
4、如何做好企业资金的管控与计划？如何提升资金运转效率？
四、“税”系统1、如何降低经营风险，进行高效的税务风险管理？
2、如何正确应对税务稽查？
3、如何开展合理的税务筹划工作？
4、老板如何从公司分钱最省税
1、民营企业应该如何建立全面的预算管理系统？
2、如何正确把控成本、运营以及业绩？
3、如何通过销售管理将企业利润做到最大化？
六、“器”系统1、“器”系统的核心是什么？
2、如何建立一个优秀的财务团队？优秀的财务团队应该具备哪些条件？
3、如何有效提升财务部门的工作效率？
财务是企业老板的第一工程，财务学习是企业老板顺利走向高效企业管理的必经之路，一个成功的老板一定是财务高手，一个好的总经理一定是财务专家。返回搜狐，查看更多
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