今年以来，冀中能源峰峰集团纵横公司面对竞争激烈的煤炭建筑市场，把提高干部职工的学习力作为提升企业市场竞争力的有效途径，以坚持领导引导学、坚持分好专业学、坚持全面系统学、坚持紧跟时间阶段学、坚持结合发展实际学，进一步提升了干部职工的综合素质，有效促进了企业稳定发展，截至今年11月份，公司完成了全年各项目标任务，实现了安全生产。
该公司利用周末学习班、中心组学习日、中层干部学习大会、职工专题学习日、“三会一课”等形式，领导班子成员坐班学习，带头发言，激发参学同志学习积极性；先学一步，深入基层授课，讲任务、讲政策、讲专业，围绕高质量发展，紧密结合企业实际，通读中国式现代化的本质要求、发展战略，解读企业高质量发展基本框架和愿景目标，让广大干部职工站位新发展阶段，贯彻新发展理念，适应新发展格局，学有方向、干有目标、做有动力。
该公司采取整体学习和分专业学习相结合，运用领导讲管理、技术人员讲专业、骨干职工讲操作的平台，采取大讲堂、专业培训会、技术比武、班队学习，对企业矿山建设、机电安装、土建、路桥四个专业进行单专业重点学习。矿山建设分公司在抓专业学习同时，抓好预算、供应等辅助专业的重点学习。机电安装分公司分细电气、机械专业学习。建筑分公司向全体干部职工提出来了：干什么、学什么、缺什么、补什么的号召；路桥分公司针对铁路维护专业性强的实际，外请北京铁路局相关专业技术人员授课。
该公司加大高质量发展政策学习，围绕相关政策和最新招投标、财税、环保、合同、科技、物资采购、管理变革等政策以及施工经营中经常遇到的基本惯例进行了系统讲授，扩宽视野、破解难题，进一步提高了广大管技人员对国家及相关专业政策的掌握和运用。
该公司针对五月份开展大战红五月活动实际，突出讲授了《施工管理创新》、《施工科技创新》等课程，并分专业、分重点组织了管理和科技创新立项项目16个；结合初夏雨季到来，专题学习了《雨季三防》相关规定，对雨季三防工作进行了专业培训；六月安全月，讲授了《安全法》和安全事故分析，组织了安全施工措施评选评比活动；冬季到来，专题进行了冬季四防培训，为完成全年目标任务、实现安全生产发挥了积极作用。
该公司坚持结合企业发展实际学。根据企业开创纵横新辉煌高质量发展战略，专题讲授了《全面推进企业管理》、《精细化管理》课程和开创纵横新辉煌实施细则进行学习；针对当前企业接续工程多的实际，特别邀请了法律顾问，专题讲授了《施工合同文本规范》、《合同管理》等相关课程。（张彦平 石江华）
