供水包括工业供水、城乡供水、水资源严重短缺供水困难地区的人畜饮水。供水经营管理工作的内容有:①优选供水方案,编制供水计划,签订供水协议(合同),并组织实施。②核定供水系统的固定资产、流动资金,按照社会主义市场经济理论和有关政策、法令,研究测算本供水系统的供水成本、供水价格,制定水费征收管理办法并按照执行。③加强经营管理,实行经济核算,降低供水成本,提高经济效益,保证供水系统资产保值、增值。④建立经营管理责任制和相应的考核、奖惩制度,工业和城市供水要按企业管理制度建立现代企业制度,乡镇供水贯彻“谁建、谁有、谁管”的原则,实行不同形式的经济承包制。⑤进行供水的计量、定额、统计和信息管理等基础工作。⑥通过各种渠道、多层次、多元化筹集资金,征收水费,组织经营收入,用于供水工程的大修、更新、改造或扩建,维持工程的简单再生产和扩大再生产。⑦制定和贯彻有关的经营管理法规,用以指导供水的经营管理工作和保护供水单位及用水户的合法权益。通过科学合理地制定投资、价格、收费等经济调节政策,把供水推向市场,时期按照价值规律、商品形成要素进行生产和流通,适应社会主义市场经济体制的要求,建立供水良性运行机制。 [2]