中国最易懂的老板财税管控课程

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发布时间:2025-02-09 00:27

中国最易懂的老板财税管控课程

2019-06-03 14:46

中国最接地气的老板财税管控课程

1、国地税合并、社保足额征收、企业面临成本增大,如何减负?

2、追缴社保,真的要足额缴纳吗?

3、工资发放涉及劳动法、职工激励等,税务风险如何规避?

4、个人劳务报酬如何筹划最有利?

5、面对税制改革的大趋势,不懂财务,如何带领公司持续做大,做强?

企业面临成本高,费用多,利润薄!

老板人前多风光,人后多忧伤!

民营企业中98%的老板是不懂财务的,那面对税制改革的大趋势,老板不懂财务,如何带领公司持续做大,做强?

《老板财税管控》课程,是每个老板一生必修的一门财务课程。该课程针对民营企业老板或股东成员,帮助老板构建财务管控系统、提升财务管理能力、驾驭财务经理、看懂财务报表、利用财务手段节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。

一、《老板财税管控》能收获什么

❶ 成为一个懂财务的管理者。

❷ 学会设计“股权架构”,打通资金与财富传承

❸ 企业利润立刻增加20%。

❹ 税务和经营风险降低50%,投资回报率提升20-100%。

❺ 轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表。

❻ 学会经营分析,透过数据发现问题。

❼ 个人所得税的避税与节税8个绝招。

❽ 获得一套价值百万的《老板驾驶舱》。

❾ 了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务管理体系。

➓ 掌握财务人员的招聘、培养、管理技巧

二、《老板财税管控》教什么逻辑

哪些人必须懂财务

老板、股东、总裁老板或总裁

老板或总裁应具备什么财务技能

一、从管理角度看懂财务报表的能力

二、制定财务战略的能力

三、通过财务数据来分析经营业务的能力

四、投资分析、估值与融资的能力

五、掌控和防范税务风险的能力

六、成本、预算与流程管控的能力

七、指导和给财务人员提要求的能力

三、为什么要学《老板财税管控》

解决老板常见的财务难题:

看不懂会计报表,靠感觉管理企业?

不懂财务,如何管理财务人员?

不熟悉财务指标,经营中的财务一头雾水?

积累了大量税务风险?

资金效率太低,成本高,利润薄,风险大?

如何进行投资分析与融资选择?

没有一套简单有效的财务管理工具?

课程内容

一、形势解读

1) 新形势下的财务环境

2) 个税社保改制方向、应对策略和节税技巧

3)小财务到大财务的财务提升要求

二、风险识别

1) 股权设计常见问题解读

2) 企业历史遗留问题梳理

三、风险规避

1) 老板把钱拿回家的6种方法

2) 税务筹划2-3个经典案例

3) 三大报表的解读

4)AB账的设计

四、利润倍增

1) 企业回报增长的三驾马车

2)如何让公司更值钱?

五、顶层设计

1) 90%世界500强企业股权设计的秘诀

2)股权设计中的税收筹划与风险

六、系统建设

1) 老板离场管理的五大关键

2) 财务系统升级线路图

主讲老师--江玲玲老师

企业财务管理咨询专家

金财高级财税咨询师

张金宝老师团队核心讲师

企业数字化管理专家

财务系统建设专家

企业财税咨询项目合伙人

金财讲师训练营项目指导专家

曾任大学经济管理讲师

现已为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务

擅长民营企业财税系统建设和咨询、税务筹划、资本运作、股权设计、财富管理等

老板财税论坛黄金十问

1

作为一个老板你能看懂自己企业的财务报表吗?你能通过这些报表发现你企业存在的问题吗?每张报表背后都是一连串故事,有没有想过花几分钟学会怎么看懂财务报表?

2

你的企业有没有做两套账?你的两套账做的安全不安全?你企业的账如果税务局来查,经得住查吗?你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来而坐牢的?

3

你的税负率达到行业最低警戒值了吗?你是选择偷税,还是避税节税?为什么有人说老板一只脚已经踏在监狱?缺发票怎么办?能否买发票?回扣怎么办?分红和奖金不想交税怎么办?

4

是不是让亲戚来管财务?为什么亲戚管财务容易账务混乱?老板为什么总对财务不满意?财务人员容易去举报?你知道如何使财务人员对老板越来越忠诚吗?

5

你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂?怎么样才能够四两拨千斤用最少的钱把企业做的更大?你的钱是否安全?没钱你怎么办?

6

你算没算过你做多少业务才能保本?你去年(或今年)总共赚了多少钱?你的利润是越来越少,还是在增长?你想多赚钱,想提升利润,你有什么办法?

7

如何用财务手段管控营销部门?用财务手段管控采购、生产、运营部门?为什么说老板只需要管一个部门——财务部门?为什么说没有财务支撑,绩效就落不了地?

8

你们家族财富怎么升值?有什么好的投资渠道?你的公司股权是怎么设计的?如果你要给高管股份,怎么设计才最安全?你们家的财富怎么传给下一代

9

你们企业的存货跟账上的存货对不对得上?存货账实不符是企业的巨大财务风险,你怎么去消除这个风险?

10

你知道作为一个老板需要掌握哪14个关键财务指标?你企业的人均销售额、人均利润、人均工资各是多少?你觉得高吗?跟同行比怎么样?你企业的股东投资回报率是多少?民营企业投资回报率都应该在50%以上,最少也不能低于25%,你想没想过怎么提高投资回报率?如果能够让你的投资回报率提升30%,只需要付出3天时间,你愿意做这个交换吗?

课程时间:2019年6月23日

上课地点:江门市开平水口镇金山大道58号纳成广泰

签到时间:2019年6月23日早上8:30

参课对象:老板+财务总监

主办单位:零点商学院

北京金财管理咨询有限公司

协办单位:江门市尚友财税服务有限公司

收费标准:680元

1、零点商学院:股权激励、财务系统建设、标杆企业游学

2、芝麻开门:全球参展、商务考察

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