11月9日-10日，创业邦星际营迎来BC第15期金融科技加速营、BC第17期大健康加速营、BC18期大消费加速营第二次集训，24位导师与近100名学员齐聚北京，完成两日充电课程。本次集训课程体系以资本篇为主导，涵盖股权、税务、早中期创业公司复盘方法论、资源地图链接通识类课程，以及各专场投资人资本辅导课程，为学员们带来一场饕餮精神盛宴。
课程精彩回顾
《创业公司股权设计的道与术》
朱赞
北京世辉律师事务所合伙人
关于在做股权设计时，朱赞老师建议，首先要聘请专业的人事帮公司做体检，细致了解公司历史情况，包括公司背后是否有代持公司等；其次，明确公司每次进行股权规范的商业目的，公司根据商业目的，设定科学、规范的股权架构，并且在企业发展的同时，进行动态调整。
当个别创始人的能力、资源与企业发展不够协同，而企业又需要引入技术、能力和资源更强的合伙人或创始人的时候，要怎样调整新老合伙人或创始人之间股权分配？这些都是创业者们要考虑的很专业的话题。只有创始人之间安排规范科学的调整机制的情况下，才能保障公司的股权结构稳定和安全。
值得注意的是，规范科学的股权架构是保持公司稳定的发展的前提，而欠妥的股权架构往往会引起内部纷争与矛盾，在发生股权争议的时候公司发展往往停滞不前，公司也就没办法达到高速发展的目标。
总之，科学规范的股权架构设计是抵御冲突的盾牌，不是进攻的长矛。当一些手段变成进攻的长矛时，反而容易被别人抓住把柄而得不偿失。所以科学规范股权架构，这是抵御冲突的盾牌，而不是长矛。
《早期创业公司税务筹划》
杨德银
毕马威中国税务咨询总监
做税务筹划是非常专业的事情。
杨老师提到这两点，需要创业者们谨记：
筹划是发生在事项之前的；
任何的筹划都是有税务风险的，都有可能被税务局质疑。
企业如今面对税务挑战有：
税务环境：国地税合并；征管加强；金税三期；税务监管科技；反避税；
政策变动：法规变动频繁；降税减费；税务立法；税法改革；
新型业务：业务周期加快；新架构、新业务、新产品；新型业务适用法规不确定性；
杨德银老师对此，也给到初创公司建议：提前做好税收筹划，时刻具有前瞻性。同时，学会运用合理合规的筹划思路，退出时也要考虑到有没有可利用的地方税收返还及企业组织架构。
《创业早期复盘方法论》
刘建
北京志道天涯管理顾问有限公司创始人、总裁
曾在联想管理学院有丰富的复盘实战经验的刘建老师，为学员们带来了原汁原味的复盘方法论。
创业企业在生存和发展过程中，遇到很多挑战，赛道的选择，商业模式的迭代，战略的优化，业务的发展，融资的推进等等，都非常需要复盘，复盘可以说是创业者的必修课。
一下午的时间，刘老师为大家分享了复盘的理念，方法论的顶层设计，步骤逻辑和文化要求，以及复盘在不同行业，不同发展阶段的企业的实战案例。大家还边学边连，通过七个小组的竞赛活动，演练复盘，每次活动后，各组及时复盘，按照复盘模型有逻辑，有重点，有分析，有结论，开展复盘会议，形成复盘报告，并推动复盘有效落地，在后续实战中产生实效，助力业绩提升和目标达成。
通过复盘方法论的学习，星际营的学员们感受到了复盘的效果和价值，及时有过复盘实践的学员，也感觉此次复盘学习更系统深入，更具实战效果。复盘重在落地，期待大家学以致用，在创业过程中实践战略业务复盘，项目复盘，夯实基础，也期待复盘助力大家的事业和人生。
《资源链接沙盘》
程志坚
深层探索（北京）科技有限公司创始人
人脉地图：地域、产业双向打通；
资源地图：同业、跨业资源多维度整合。
金融科技专场
豆包网联合创始人王慧哲现场分享
企业文化是企业发展的DNA，企业文化也是老板的文化，创始人要搞清楚自己在想什么，一定要笃定，然后把它说出来，并把它实现。老板专注于的事情，才是公司发展重点的方向，而不是单单说出来的。或说这个考核点关注在聚气聚在哪里、行为聚焦在哪里。
创业，大家都要有共同的目标，这个目标靠什么承载，就是使命愿景价值观。王慧哲老师更是结合阿里的四大新法为大家做了进一步企业文化的解读：“文化是虚的，要把虚的东西做实，文化是散的，要把散的内容聚合。所谓的散就是我们一定要考核，否则就是一句一句话。文化是高的，就要把高的在姿态放低，员工往往更多是关注眼前，我付出了我能得到什么。文化是硬的，要把硬的形式做润。”
金融科技资本导师 — 1V1资本对接辅导
大健康专场
华盖资本董事长、创始合伙人许小林现场分享
对创业公司的可借鉴建议：
伤敌十指不如断其一指，初创期做多产品多元化的企业基本没有成功的，初期的时候应该做自己最擅长的，做自己一个产品。
第二个长板理论，融资AB轮的时候，千万不要说团队什么都擅长，或说团队没有缺陷，适当暴露自己的缺陷，不是丢人的事是很真实的事。
还有资本，资本应该讲在医疗行业，应该是一个慢生意，医疗行业在传统商业银行属于限制性贷款行业，如今银行政策可能有了调整，资本进入也越来越多，很多时候创业者或创业企业要学会去拉拢资本，用你的业务设想来拉拢资本，再来用资本能力补强你的能力。
许小林老师最后也讲了对未来的预测，三个预测：首先上市公司，出现10家以上市值过1000亿的医药产业上市公司，最高公司市值将超过10000亿；其次，首富孵化，未来十年内，首富将出现在医疗健康产业；最后，诺奖诞生，新时代的原创医疗技术将诞生诺奖。
薄荷天使基金合伙人包杨欢现场分享
创业是通过满足未满足需求，来创造价值，但创业成功是难以定义与复制的，所以要多和失败者学习。创业就像打地鼠的游戏，不断的地鼠怪兽冒出来，一个一个问题不断的去解决。可以把失败这个分成三大块，创业也就三件事，事情、人、钱。
大健康资本导师 — 1V1资本对接辅导
大消费专场
加推联合创始人&首席战略官刘翌老师现场分享
创业公司主要做两件事情就可以了，一是要做好成功的事情，第二个是选择人，或者再简单的一点是做对的事，选对的人。刘翌老师核心讲解了如何做正确的事。
他认为做正确的事它是有方法的，有5个核心的方法论。
1-想象空间：是否真正解决了一个社会问题，一个群体的痛点
2-技术含量：是否运用了高效的技术手段
3-定价策略：相比同类解决方案，你是否具备让客户不可抗拒的超高性价比
4-盈利模式：是否有清晰的商业模式
5-营销和产品到底哪个更重要？
每个创始人都应把这五个方法论打印出来，贴到案头，每天开始工作前，先认真思考清楚，找到答案。如果没有找到答案，不要着急去做。花时间，和联创们讨论清楚。彻底想明白再去做。如果想不清楚，那说明你的产品极有可能是伪需求，建议及时转型或放弃。
选择真的比努力重要，做正确的事，才能事半功倍！
大消费资本导师 — 1V1资本对接辅导
2天的课程安排，24位授课导师与投资人现场助力，近100学员完成现场打卡，创业邦星际营金融科技、大健康、大消费班第二次集训如期圆满结束。
第二次集训现场合影
收获学员好评无数
部分学员反馈截图
关于星际营
创业邦星际营Bang Camp（简称BC），是创业邦旗下高成长创业社区。通过与顶级资本、产业公司及行业专家深度合作，以主题学习、1V1导师辅导、Workshop、创资产对接，跨界参访、商业实战训练、社区同享会、360度媒体矩阵曝光等多种方式全链程服务，帮助创业者搭建思维通道、完善底层逻辑、助力融资加速。
创业邦星际营已成功加速18期，报名人数超过2W。共744个创业项目入选加速，平均融资成功率89%，加速融资总额达71.6亿元。
创业邦星际营2020年企业服务、智能互联、金融科技、医疗健康、大消费五个赛道同步启动招募，点击阅读原文，进入报名！
