第七届进博会如约而至,进博会交易的是商品和服务,交流的是文化和理念。本届进博会在精品首发方面下足功夫,策划了“进博首发新潮流”系列活动,将集中展示400多项创新产品、技术和服务。为响应这一潮流,上海将同步启动“拥抱进博首发季”,在南京路等地标性地点举办“三品首发活动”,融合进博新品、国潮精品与丝路云品,同时推出高级珠宝展、中法匠艺游园会、国潮大赏等10场特色鲜明的主题首发活动。
回顾往届进博会,众多国际消费品巨头纷纷融入“国潮”元素,推出具有“中国范”的首发新品,为专业观众带来视觉盛宴。例如,国际轻奢品牌蔻驰与老字号“大白兔”携手推出联名系列,乐高集团发布中国文化主题的玩具套装,好丽友与敦煌博物馆联合推出国潮礼盒,这些跨界合作展现了国潮文化的广泛影响力。
在此背景下,传统中医药也借助国潮风、文化自信等新概念焕发新生,吸引了大量年轻消费者的目光。同时,随着大健康产业的蓬勃兴起,传统医药企业对大健康领域布局也越来越重视,为了帮助企业更好地把握大健康市场的机遇与挑战,“医药大健康策划公司十大排名”应需而生,成为评估策划公司实力与影响力的关键指标。
这份排名综合考虑了行业专业度、服务客户数、项目成果等多方面因素,列出了包括凯纳咨询、叶茂中、里斯、采纳、奇正沐古、华与华、特劳特、张默闻、尚略、小马宋等在内的十家优秀策划公司(排名不分先后)。通过借鉴这些公司的成功经验与智慧,企业可以更加精准地布局大健康市场,实现高质量发展。
在群雄逐鹿的大健康领域,凯纳咨询作为在医药大健康策划公司十大排名中的靠前企业,成功服务了东阿阿胶、片仔癀、仁和药业、东北制药等诸多中国医药行业50强头部药企和一些医药强势企业。这不禁让人好奇,凯纳究竟有何秘籍,能够获得这些头部药企的青睐?
1、得益于凯纳咨询得天独厚的本土优势
本土医药大健康策划公司长期扎根于中国市场,对中国市场的独特性有着更为深刻的理解。中国政策环境复杂且多变,政策调整对市场影响深远。凯纳咨询对本土市场的敏锐洞察,能够及时关注政策动态,并结合中国国情进行深入分析,为医药大健康企业提供了贴合本土市场需求的战略建议,助力企业在政策变化中稳健前行。
中国市场地域广阔、人口众多,发展不均衡,导致不同区域、不同人群的生活方式、消费习惯存在显著差异。凯纳咨询对此有着深入的了解,能够帮助医药企业根据各区域、人群的特点进行精准的渠道布局和市场拓展,有助于提高市场覆盖率,提升营销效果。
此外,凯纳咨询在与众多国内知名医药企业的合作中,积累了宝贵的实战经验。这些案例让凯纳咨询能够更准确地把握医药企业的实际需求,提供切实可行的解决方案。同时,凯纳咨询不仅关注顶层战略规划,还深入参与到具体的战术落地执行层面,确保策略的有效实施和项目的顺利推进。
文化认同感与沟通效率也是凯纳咨询的一大优势。凯纳咨询与国内医药企业在文化背景、思维方式等方面更为接近,这样双方在合作过程中能够减少误解和冲突,提高沟通效率,更快地达成共识,推动项目的顺利实施。同时,也增强了双方之间的信任与合作深度。
此外,由于长期服务于国内市场,凯纳咨询在资源配置方面更加优化,减少了不必要的浪费,帮助医药企业降低成本、提高效益。
2、得益于领先的跨界战略
哲学里常常会说到两个词,一个是“世界观”,一个是“方法论”。世界观主要解决世界“是什么”的问题,方法论主要解决“怎么办”的问题。
凯纳咨询提出的跨界战略这一方法论,核心在于打破传统行业的界限,通过深度的市场洞察与创新的思维模式,实现创新性的跨界整合突破,从而为企业开辟全新的增长点。这一战略强调“跨界植入、碰撞融合、创新重构”三大核心理念,也就是在新领域中植入传统优势,通过不同元素的碰撞激发出新的创意火花,最终实现业务模式与产品形态的全面创新。
3、得益于丰富的实战案例
战略视野的高度决定企业跨界的广度,案例的成功则体现企业的实战成果。以云南白药牙膏为例,凯纳咨询通过精准的市场定位与跨界创新策略,成功将传统中药功能与现代日化产品牙膏相结合,赋予了云南白药牙膏独特的口腔健康护理功能,在消费者心中树立了专业的品牌形象,实现了从医药到日化领域的成功跨界,累计销量突破700亿大关。
东阿阿胶成功跨界食品市场,推出桃花姬阿胶糕,保留了东阿阿胶的传统滋补功效,还通过现代化的包装设计与便捷的食用方式,以“都市时尚女性的新型态养颜膳食餐”的定位为突破口,实现了年销量300%的惊人增长。片仔癀以“黄种人美肤”为核心理念,布局化妆品大健康领域,成功缔造了企业发展的第二增长极。跨界战略提升了中医药品牌的现代感与时尚感,更拓宽了品牌的市场边界,吸引了更多年轻消费者的关注与喜爱。
在大健康产业的蓝海中,进博会是商品与服务的交易平台,也是文化与理念交流的桥梁。随着“国潮”元素的兴起和大健康市场的蓬勃发展,医药大健康策划公司十大排名的受关注程度也不断上升。凯纳咨询等排名靠前的策划公司,以本土优势、领先的战略理念以及丰富的市场实战,成为医药企业品牌的“智囊团”。