针对老板、股东、总经理的激励思维课，三天两晚的学习，让老板了解员工激励的七大维度，通过多维度的激励机制设计，掌握员工激励必备的方法原理、工具模型，让员工和企业目标一致，力出一孔，激活员工、激励团队、吸引人才、留住人才。
