为什么,法律咨询公司会火起来?

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发布时间:2025-02-03 03:40

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为什么法律咨询公司会火起来?律师行业视之为心腹大患,但我宁愿称之为这是市场对律师行业的一种报复。为何呢?关键在于供需关系和消费者选择权攻守易位。这个时候,别指望监管。何况,监管本身也无法解决这个根本问题:时代变了,人们需要更多选择。也别总谈劣币驱逐良币,如果真如此,那一部分责任也在于所谓“良币”的傲慢与颟顸。
0110年前,经济欣欣向荣,律师人数27万;十年后,经济江河日下,律师人数70万。当年,律师的供给那么少,(如果刨除年纪大的和年轻太轻的,有效供给少得多),过去的人们,有多少选择权?这个行业在黄金20年里,没有居安思危,却养成了傲慢与颟顸的习惯,更是缺乏同理心(参见:同理心,是律师最宝贵的品质 ),这让市场有了积怨。这种积怨很可怕,当突然一天,市场发现供给如此充沛,自己有了更多选择权的时候,他们做的首先不是权衡,而是抛弃。你可以讥讽地看着他们投向“劣币”的怀抱,或者,恨其愚昧,但为什么不反思一下:正是自己对别人痛苦的漠视,才让骗子与“劣币”趁虚而入,损害了整个社会的利益。这种情况,很像医疗行业。30多年前,人们没有选择权,赤脚医生,都得好生招待着;20年前,县医院看病,医生劈头盖脸一顿教训,你花钱看病,感觉却是在求神仙拯救你。你猜,那时候的人们没有积怨?当有选择时,他们会做什么?就像一个被家庭束缚压抑得喘不过气的女人,宁愿被错付,也会先逃离。当改革开发一来,市场一开放,莆田系为何能趁虚而入?本质上,也是这股积怨创造了最完美的时机。那些年,各大医院不想做出任何改变,结果败下阵来,甚至将科室,甚至整个医院承包给莆田系。谁的责任?心怀仁爱之心的人,不能只管责备人们有了选择权,却鬼迷心窍做不好选择。

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02大部分专业服务行业,都会有四个阶段。第一个阶段,非市场化,供给控制得很严,人们没有选择;第二阶段,行业被推向市场,供给缓慢恢复,先入行的人享受时代的红利,其他领域的人无暇他顾,行业有所竞争,但仅限内部,竞争不激烈。第三阶段,市场化时间长了,其他领域的人转战而来,供给猛然增加,人们有了太多选择,行业内部竞争变成了注意力争夺战,借助资本,骗子与流量模式横行。第四阶段,市场化开始大浪淘沙,“良币”得以淬炼,那些具有良好服务精神,高效组织能力,超强运营能力的得以胜出,渐渐以品牌赢得信任,获得人们的选择。律师行业,如今正好处在第3个阶段。其他行业转战而来的前提,是有足够的专业人员供给,只是他们以“法律咨询公司”的名义出现而已。百鬼夜行的时代,神仙也很难证明自己更值得信赖,所以,这场混战,在所难免。

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03渠道也好,商协会也罢,与抖音、头条、B站、微博、小红书,其实别无二致,都是注意力争夺的战场而已。在这个阶段,最好的做法是什么?是保持观望,还是快速下场?我建议还是要下场,在各个平台,与那些法律咨询公司争夺流量,争夺注意力,争夺信任。这是一个最佳的时机,越是竞争最激烈的时候,自己下场,越能淬炼律所的3个核心能力:

市场推广的能力、

组织管理的能力、

品牌运营的能力。


这3个能力是进入下一个阶段的关键。如果无法淬炼这三个能力,当下一个阶段到来的时候,也是自己出局之日。此刻,还莫谈律所的大与小,当真正竞争残酷起来的时候,一切都还未分晓。咨询公司火起来,只是一个信号,各位千万被忽视它。

  聊聊别的:

如何参与流量争夺战?

如何利用好这些平台,捍卫专业的尊重?

面对法律咨询公司的兴起,

谴责是无能者的反应,强者需要去战斗。


我准备做一个计划,“烈火计划”,

联手顶级资源,打磨一个课程体系,

找到方法论,找到好模型,

让市场,重新看到律师的价值,

如熊熊烈火,驱逐“劣币”,重获信任。


下周三,我会做一个课程计划公布,

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