2022年高顿咨询品牌手册《财经赋能 进化升维》终于跟你见面了，借此机会跟你讲讲我们的变与不变。
高顿咨询16年来始终围绕 “财经” 这一核心布局产品生态，致力于提升组织和个人的财经能力。因为我们坚信：数字经济时代，财经能力将成为企业的核心竞争力。
坚持 以客户价值为导向，科技驱动，我们不断探索更好的方式，帮助企业突破增长赢得竞争，为企业财务人、财务组织创造可持续价值的初心未改，突破探索的决心始终如一。
重新定义财税学习，我们到底定义了什么?
随着大数据和人工智能技术在不同领域的深度应用，教育公平和个性化学习正在变为现实，与此同时，高顿提供的早已不止是创新学习方式下的一堂课。 我们正在围绕用户场景，以此为支点，形成线上线下融合、测学练评一体的学习方式，让学习的旅程以线性积累的方式，构建人才和组织能力成长的全新横截面，实现质的飞跃。M云作为一款SaaS级的学习平台，以打造组织与人的共生关系为出发点，搭建财经服务生态闭环，赋能于人，构建数智时代人与财务组织的价值命运共同体，释放组织新动能。
高顿咨询产品生态
围绕 “财经” 这一核心布局产品生态
我们简单地总结为“点线面体”
基于我们的服务交付的对象
“点”，指代个体，每位学员;“线”，表示财务团队;“面”，表示企业;“体”，指代组织和人、人与人彼此之间的关系。
基于我们的产品生态
点
“点”可以是课程，或用户场景创造的支点，以及以此为载体获得的散状知识。
散状的知识学习，可以是一堂课，形式有公开课、内训课、在线网课或直播课，甚至是工作坊、峰会沙龙等，单点获得的信息、知识和技能。
线
“线”是一段学习的旅程，同时也包括我们今年提出的场景化学习方案，按照一套学习地图/知识体系，有计划地持续学习。
通过散状的知识串连，构成线性具备成长性的知识体系，通过高顿的服务赋能于人，使得线性的知识体系在量的积累达到一定程度时，发生质变，跃升到一个新的能力横截面。 从这个角度来理解，一张面向未来的财经证书或者一个学位项目的学习，都属于线性学习，目标是通过一段学习的旅程来实现量的积累。
面
“面”是学习旅程线性积累的量变，带来的能力提升的质变，使得个人、企业跃升到了新的能力横截面。
企业从战略出发，通过战略解码定位自身组织架构与组织能力变革的方向，培养面向未来的多个关键人才梯队，提升关键能力，支持企业的可持续增长，这属于拓展了企业的新的能力横截面。
体
“体”是财经组织与人共生的生态体系。
通过M云搭建一所企业专属的学习空间，搭载优质的学习内容一体化管理;萃取优秀员工的经验，用数据可视化的方式，沉淀成可复制的成长轨迹不断传承，形成组织迭代的能力;以属于企业自己的学习空间的形式，打造沉浸式用户体验，构建数智时代人与财务组织的价值命运共同体，释放组织新动能。
我们的变与不变
2022年高顿咨询品牌手册《财经赋能 进化升维》重磅发布。
最大的变化是一个关键词的提出，即“财经赋能”。
这是因为我们看到，财经力量在数字经济浪潮下的企业转型中，正在发挥举足轻重的作用，财务管理天然的数据优势正在被充分释放，成为驱动企业变革与增长的重要引擎。
在成就新的价值增长曲线时，当财务管理对企业运营实现了穿透式渗入，“数字化”经营成为企业价值的新增长点时，企业需要“迅速反应、深度洞察、灵活高效”，以数据驱动、管理提效为核心的财经能力，将成为支撑企业应对不确定性环境，可持续增长的核心驱动力。
我们将如何实现“财经赋能”?
通过“点线面体”的产品生态，以全球最好的财经教育资源给养我们的用户，打造财经生态圈，构建组织与人的共生关系。我们不断学习、训练，获得新的能力，为组织做贡献，也不断发展自己的能力，找到新的方向，再去突破，让自己和组织都能获得更新的成长。
“进化” 是2022年高顿咨询产品与服务体系的核心理念。鼓励数字时代的每一个财务人，还有我们高顿人自己，以开放的心态，拥抱技术，融入业务。以好奇之心，打开思维的边界;以探索之心，打开认知的边界;以无畏之心，打开时代的边界;用财务人的理性、细致和专业，去还原和勾勒现实商业的本质和未来模糊与不确定性的边界。用刘润老师的话，“以海量的物竞，应对复杂的天择”。
创新引领不变，创值为你不变。
我们的目光始终聚焦于满足客户需求、引领发展趋势。无数个第一次，不是因为我们多么富有前瞻性，而是因为用户真的需要。
重新定义财税学习——
我们希望帮助每一位财务人，不论背景、起点如何，遇到什么样的环境、外部政策如何变化，都可以胸有成竹地从容应对，都有机会拥有更多元的选择，更成功的职业，更丰富的人生。
我们希望帮助每一家中国企业，从野蛮生长迈入“向管理要效益”的新时代，以更强的盈利意识和精细化管理能力，运用财务眼光看市场机遇和企业管理，打造成为未来赢家的高质量企业竞争力!
